您的位置: 主页 > VR陀螺 > 晶核教育 吴瑕:涉足VR教育要做好教学体验工作

晶核教育 吴瑕:涉足VR教育要做好教学体验工作

时间: 2017-12-28阅读:

由上海张江文控主办,张江管委会和张江集团指导的张江VR/AR创新峰会于12月22日在张江戏剧谷成功举办。


本次活动邀请了国内外知名的VR/AR行业大咖,从政府、硬件、平台、引擎技术、内容、资本和教育等多个角度深度剖析全行业发展,把握行业脉搏,共同探讨VR/AR未来的创新风向。



会上,晶核教育CEO吴瑕表示,教育的核心其实还是内容本身,厂商如果想要涉足VR教育或是想要提升这方面的竞争力的话,就必须做好教学体验的工作。


对于VR行业的相关企业,吴瑕认为,不同阶段的企业针对市场要有不同的攻坚方法,大厂可以形成自己的标准化,中型企业可以整合自己的渠道资源推出更多的产品,而小型企业则需要把重点放在找准细分市场上。


以下是演讲原文(有删减):


很多时候,大家在看VR产业更多的是看内容产业还有硬件产业的发展。我们都知道,To B行业在整个VR领域算是比较有起色的,教育就是其中的大头,那么,教育行业本身又是什么样子的呢?作为一个从业九年的教育者,我将更多的从教育本身来讲一讲VR。



这张图上面写的这段文字是南非总统曼德拉曾经说过的一句话:教育是我们拥有改变世界最强有力的手段。我相信,在座的每位VR从业人员、爱好者,包括一些学生,都能感受到教育能决定到我们所有未来的一切。


教育本身的核心就是在于知识的传播,而传播着重于体验和接受。我们接受任何信息都是要通过听、说、读、写、触摸这样方式来接受相关的信息来获得反馈,这种体验的好坏直接决定了最终的效果。VR作为下一代的计算平台,将来是能够对我们教育行业进行一些全新的加速和更多的拓展呢?


教学体验的五大要素


我认为VR教育需要抓住教学体验的五个要素,它们分别是硬件、软件、教学体系、内容和师资这五个层面。最早的硬件便是纸和笔、一张黑板和一把粉笔,软件的话对应来讲就是一些学习架构、体系、课程内容还有师资。我们都知道教育本身其实是很看重的是老师和内容,核心就是内容本身。



传统的教育市场可以分为四大块,分别是早幼教、K12、学历教育以及能够直接对应到生活和工作的职业教育。在人的一生的过程中,无论是小孩子还是一个退休的人员,如果想要在社会上有所发展就离不开一个教育终身挂的社会环境。对于社会的发展来讲,首先是满足最基本的四大需求:衣食住行,更进一步的便是教育。随着现在人们的生活水平提高,越来越多的人愿意为自己付费来提升自己。


热火朝天的传统教育行业



上图能让大家更直观地感受传统的教育行业目前在国内市场中取得的一些并购、投资还有IPO的一些成绩。后面的数字虽然看似很夸张但是在教育行业非常正常,这是因为教育行业是一个沉淀已久的行业。


虽然从虚拟现实的角度来讲的话这是一个新的技术范畴,但是我们是否能够结合自身的产业特性和虚拟现实的交互特性来切入到教育行业,来去抓住这么一个巨大的市场。


如何突破现有教育的限制和边际


刚刚我们看到的这些传统教育行业的巨头,他们也都在想一个问题:如何去突破传统教育行业的一些限制和边际,正如我之前所说的那样,我们要通过反馈和体验来提升教育。



其实对于传统的教育行业来讲,我们往往具备的是成熟的教育体系,丰富的教学内容、大量的课程内容和很多的师资,就像新东方,达内这样的传统的教学机构,它本身拥有海量的内容但他们不是软件和硬件公司。而VR是一个新的软硬件结合的计算平台,那他们都在想我们该如何切入进去,那他们的优势就是我们看到的后面的三个维度。


对于现在整个从业环境来讲,大家都是先做软件和硬件,但其实最重要的还是内容。类似于我们现在的游戏行业,无论是拿手机、头盔还是主机玩,实际上看的还是你的本质的内容和核心是什么,只有你的游戏够好玩,才能够吸引足够量的用户去使用你对应到的那些设备。


教育的核心依然是内容


教育的核心依旧需要靠内容。如果我们现在准备去做VR教育或者已经在做了,那么我们该如何提升自己的竞争力呢?我们可以从教育的四点:学练辅测来提升。


学是什么呢,你需要让学生有体系化地去学习。我们是否能让自己的这些课程更加工具化或是让教育者自己去制作一些课件呢?现在已经有企业在这样尝试了。因为教育内容它是不可被限定的,这是一件非常困难的事情,最好的方式便是给他一个大的框架让他自己能产出内容。


然后就是练习。学习任何知识只有不停地去做相似的东西才能让自己学的更好。在VR里面就可以很好的实现不断练习这一点,但它需要是更加直观、便捷和易于修改。


之后就是辅导。我们传统的教育环境就是老师给你一个学习的环境、周围会有同学和你一起交流。如果我们在做VR教育,那么社交性可能是需要我们去强调的。我觉得我们可以考虑一下现在比较火热的AI技术,因为AI能够大量去掉人工辅导的环节,咨询辅导这种常态的内容可以通过AI来进行自动的分解。


最后就是测验了,我们是否能够在整个教学环境系统里面来让学生进行一个系统化地测试而且验证他们的学习闭环。以上四点企业能把握的好,从教育本质上来说的话就是一家优秀的教育企业了。


不同阶段企业的打法


不同的阶段的企业是有着不同的打法的。对于大型的机构很简单,他们有很多的资源可以形成标准化,让更多的人去使用它。对于很多中型企业和机构来讲,那就是整合自己的渠道资源,用现成的资源来做对应的事情,进一步可以提升自己的研发效率来推出更多的产品获取用户。对于小型企业来讲的话,不管你是做内容本身、提供人才还是做任何事情,重点还是得找准一个细分市场,充分建立自己的优势。


好的行业需要由内容来支撑,而好的内容要由优秀的人才来支撑。我们也希望通过我们自身的沉淀和在业界的技术积累来为行业源源不断地去提供人才,让整个行业从内容上把生态观建立的更好,然后反哺到硬件,这样我们的生态环境才会变得更好。


以上就是我主要想讲的一些内容,感谢各位。


上一篇:壮士断腕,Uber正在为野蛮扩张买单
下一篇:没有了

相关阅读